Анас Аскаров: «Будущее за книгами – я в этом не сомневаюсь!»

– Анас Талгатович, давайте начнем с главного: что представляет собой ваша компания на текущий момент?

– Наше предприятие – это команда из 400 профессионалов, работающая в режиме 24/7. Ежедневно мы выпускаем продукцию на сумму от 5,5 до 6 миллионов рублей, а по итогам прошлого года наша выручка достигла 1,6 миллиарда рублей.

Мы сотрудничаем с издательствами по всей России – от Чеченской Республики до Республики Саха (Якутия). Основные заказчики находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Волгограде, Ростове-на-Дону. Книги составляют львиную долю нашего производства – около 75 процентов.

У нас четыре книжные линии: две выпускают книги в твердом переплете, одна – в мягкой обложке, одна – брошюры на скрепке. В год мы производим около 10 миллионов книг в твердом переплете, порядка 12 миллионов книг в мягкой обложке и более 18 миллионов газет. Газетное производство работает в ночную смену.

– Какое основное направление книжной продукции печатается в типографии?

– В основном это мусульманская, православная, детская литература и учебники. Мы практически полностью покрываем потребности республики в печати учебной литературы.

– Как обстоят дела с оборудованием?

– Мы ежегодно инвестируем в его обновление, и за последние 11 лет вложили более 500 миллионов рублей собственных средств.  Четыре года назад приобрели японскую печатную машину Komori стоимостью 167 миллионов рублей. Эта машина уникальна. Она обеспечивает печать в 5 красок: четыре основных цвета и пантон, – а также нанесение финишного лакового покрытия. Оснащена системой автоматической приводки, а также встроенной камерой, которая самостоятельно контролирует качество печати и корректирует подачу краски в печатных секциях.

Сейчас в брошюровочном цехе устанавливают новую скоростную кассетную фальцевальную машину. Ее запуск значительно улучшит качество и ускорит производственные процессы, что даст нам конкурентное преимущество на книжном рынке.

– Есть ли какие-то новшествами, которыми вы хотели бы поделиться?

– Прежде всего, в прошлом году на дополнительных выборах в Государственный Совет РТ мы внедрили новую, усиленную степень защиты избирательных бюллетеней. Ранее мы использовали только тангирную сетку – это первая степень защиты, предназначенная для предотвращения подделки и несанкционированной печати бюллетеней. После согласования с Центральной избирательной комиссией Республики Татарстан и Москвой, мы добавили микрошрифт, который стал второй степенью защиты.

Особенность микрошрифта в том, что он не виден невооруженным глазом и может быть рассмотрен только через увеличительную лупу. Его невозможно отсканировать или перепечатать, так как он интегрирован непосредственно в структуру бюллетеня.

В этом году мы планируем продолжать использовать обе степени защиты – как тангирную сетку, так и микрошрифт. Это значительно усложняет любые попытки подделки бюллетеней и гарантирует, что их печать возможна только в нашей типографии.

Мы гордимся еще одним важным достижением – успешным участием в чемпионате WorldSkills по направлению «Полиграфические технологии». Уже два года подряд наши специалисты, которых мы тщательно готовим и поддерживаем на всех этапах, занимают первое место на всероссийском уровне. Это подтверждает высокий профессионализм нашей команды.

–  Какие тиражи сейчас считаются средними?

– По сравнению с тем, что было 5-10 лет назад, понятие среднего тиража изменилось. Тогда 5 тысяч экземпляров считались малым тиражом, а сейчас средние тиражи составляют от 1 до 3-5 тысяч экземпляров. Но есть книги, которые печатаются большими тиражами.

– Как вы поддерживаете татарский язык и культуру через свои издания? Ведется ли работа в этом направлении?

– Мы совместно с татарским книжным издательством тесно сотрудничаем с Комиссией при Раисе республики по вопросам сохранения и развития татарского языка, а также родных языков народов, проживающих в регионе. В течение года мы печатаем книги, разговорники и другие материалы на татарском языке. Например, за прошлый год было выпущено несколько десятков таких изданий.

–  Влияют ли современные технологии на судьбу книги?

– Еще пятнадцать лет назад многие предрекали скорую смерть бумажной книги, обещая полный переход на «цифру» уже через пять лет. Но что мы видим сегодня? Рынок книги не просто жив, он активно растет. Ежегодный выпуск книжной продукции неуклонно увеличивается.

Если бы книги не находили своего читателя, мы бы не отправляли ежедневно десятки тысяч экземпляров, доставляя их, в том числе, в Москву через транспортные компании. Наши объемы растут, мы работаем практически на пределе своих производственных мощностей.

Я уверен, что у книг есть будущее. Сейчас летом, конечно, читают немного меньше из-за отпусков и каникул. Но это временно.

– Как вы думаете, почему типография получает заказы со всей России? Что привлекает клиентов: цена, качество или, возможно, что-то еще?

– Знаете, без постоянных заказов работать просто невозможно. Тут нужен и опыт, и скорость, и умение перестраиваться. Когда я пришел сюда в 2000 году, все было совсем по-другому. Газеты печатались миллионными тиражами, журналы тоже выходили сотнями тысяч. А сейчас их выпускают в гораздо меньших количествах.

Но самое главное – это, конечно, связи, которые мы наработали за многие годы. Мы смогли выстроить хорошие, доверительные отношения с нашими партнерами  и стараемся их никогда не подводить, всегда выполняем заказы в срок. Каждый год мы обновляем наше оборудование, чтобы выпускать качественную продукцию. Сейчас для заказчиков очень важно, чтобы все было красиво, быстро и недорого – это основные требования на книжном рынке.

– Типография  всегда гордилась своими трудовыми династиями. Продолжают ли у вас работать такие семьи?

– Конечно! Мы очень ценим наши трудовые династии, и их у нас несколько. Представьте, одна из них – династия печатников – насчитывает уже более двух столетий! В некоторых семьях печатное дело объединило пять-шесть человек, от молодых специалистов до опытных мастеров. Мы бережно храним память о всех членах этих династий, включая тех, кто уже на заслуженном отдыхе, и тех, кто, к сожалению, ушел из жизни.

– Как вам удается сохранять связь поколений и передавать опыт? Кто кого учит?

– На предприятии действует система наставничества. Например, сегодня к нам пришла новая брошюровщица. Мы закрепим ее за опытным сотрудником, который получит дополнительно 5 тысяч рублей к зарплате за обучение новичка. За месяц новый сотрудник освоит все необходимое и сможет работать самостоятельно.

Такой подход мотивирует обе стороны: и новичков, и профессионалов. Да, на рядовых должностях, вроде дворников, люди иногда меняются, но наш основной костяк – средний и управленческий персонал – держится стабильно.

Кроме того, мы постоянно работаем над тем, чтобы зарплаты наших сотрудников становились выше. Сейчас средняя зарплата на предприятии держится на уровне около 78 тысяч рублей. Только за этот год мы уже направили на увеличение фонда оплаты труда порядка 12 миллионов рублей. Это дало нам возможность продолжать целенаправленно повышать зарплаты на разных участках. Мы стремимся выйти на средний городской показатель – около 90 тысяч рублей. Достичь этого уровня – серьезный вызов, поскольку мы справляемся своими силами, без внешней помощи, опираясь только на внутренние ресурсы.

– Какая работа ведется в сфере поддержки участников СВО?

–  Пятеро наших коллег сейчас на передовой. Мы заботимся о том, чтобы их рабочие места остались за ними, и сделаем все возможное, чтобы их возвращение к привычной жизни прошло максимально гладко. Для нас важно, чтобы они чувствовали нашу поддержку и знали, как мы их ценим.

Мы заботимся о семьях наших бойцов. Предоставляем им материальную помощь, организуем детские праздники и передаем продуктовые наборы. Самое главное – мы постоянно на связи с семьями. Это позволяет оперативно решать любые возникающие у них вопросы.

Также участвуем в сборе гуманитарной помощи, организованном реготделением «Единой России» и администрацией Московского и Кировоского районов Казани. Получаем списки, собираем и доставляем все необходимое: книги, тетради, бумагу. 

– Что самое важное в вашей работе?

– Самое главное – любить то, чем занимаешься. Если бы я не любил свою работу, я бы давно уже ушел. Именно любовь к делу помогает сохранять силы и вдохновение на протяжении многих лет. Это чувство дает энергию преодолевать трудности. Без искреннего увлечения невозможно добиться настоящих успехов.

Елена Симакова, «Республика Татарстан»

Сейчас новости Арска и Арского района вы можете узнать и в нашем Telegram-канале